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Structure moderne

4- Conception fonctionnelle du SI de gestion

Un SI de Gestion flexible pour s’adapter aux changements d’organisation, intégré afin d’assurer la cohérence de la donnée pour un TCO optimisé, permettant à chacun d’accéder de manière simple à l’information nécessaire

Les enjeux

Concevoir un SI de gestion:

  • Simple avec un cout d’exploitation optimisé et un nombre d’application réduit

  • Assurant les incontournables: produire une consolidation statutaire fiable alignée avec le reporting de gestion

  • Flexible et répondant aux enjeux et à l'évolution de la fonction finance (ex: exploitation du Big Data / développement du rôle de Business Partner)

 

Intégrer le besoin croissant de simulation  rapide (what if) et les capacités nouvelles offertes par l’IA pour automatiser la production de la prévision

Les bénéfices

Une architecture SI gestion évolutive et rationalisée pour un TCO optimisé

 

Une administration à la main du métier fiinance pour une plus grande réactivité

 

Une cohérence des données (une seule version de la vérité) avec des mises à jour quasi temps réel de la donnée dans les différentes couches applicatives

 

Une logique de self service pour les opérationnels pour focaliser les contrôleurs sur des tâches à valeur ajoutée

Les questions clés à adresser

  • Un processus unique conso / gestion vs deux traitements parallèles sur des données de base cohérentes?

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  • Quels besoins de "drill down" avec des informations granulaires opérationnelles?

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  • Quel positionnement de la plateforme de données dans le SI du groupe et le SI finance en particulier?

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